1、時間把事情做對，有問題要在時間解決，不要等到工人做完了或最終檢驗時才發(fā)現(xiàn)，這樣太晚了。

　　如果問題沒有在時間加以解決，終將導(dǎo)致產(chǎn)品不良、返工、客人退貨，工廠的損失就會相當大。在每一個環(huán)節(jié)或每一道工序上實施和執(zhí)行嚴格的進料檢驗和質(zhì)量控制，包括在生產(chǎn)線上每一種零部件和材料的加工處理。

　　請注意，第三方檢驗公司不會發(fā)現(xiàn)許多錯誤，即使是他們發(fā)現(xiàn)了，這也太晚了。

　　2、沒有親眼看見結(jié)果，就不要裝樣子。

　　不要只是告訴你的員工做這個做那個，有些人會聽從你的，但大多數(shù)不會；你必須不斷地用你的眼睛去看、去檢查、去糾正和指導(dǎo)。

　　不要只是告訴你的員工應(yīng)該怎樣做，你應(yīng)該深入現(xiàn)場一線一遍一遍去看、去觀察、去檢查員工是否在按照你的要求操作，必須不斷地指導(dǎo)和糾正你的員工，直到正確的操作變成他們的條件反射，變成他們的工作習慣。